Ингулецкий горно-обогатительный комбинат (ИнГОК): характеристика предприятия

Автор: | 08.03.2018

История Ингулецкого ГОКа

Постановлением Совмина СССР от 19.08.58 года № 493 «О развитии железорудной промышленности СССР» Ингулецкий ГОК был внесен в список строительства особо важных объектов.

3 февраля 1961 было начато строительство будущего карьера ИнГОКа.

Комбинат построен согласно проекту института «Кривбасспроект» (субподрядчики — институты «Механобрчермет», «Укрводоканал-проект», ВИОГЕМ) на базе Ингулецкого месторождения железистых кварцитов. Общий период строительства составил 11 лет — с 1961 по 1973 годы.

Введение производственных мощностей осуществлялось поэтапным строительством трех очередей — пусковых комплексов. В апреле 1965 года был получен первый концентрат, а 30 июня 1965 подписан акт приемки в эксплуатацию первого пускового комплекса Ингулецкого горно-обогатительного комбината.

В 1967 году приказом Минчермета СССР от 12.01.67 года № 23 было утверждено проектное задание на строительство второй очереди, а приказом МЧМ СССР от 18.12.73 года № 912 утвержден технорабочий проект на строительство третьей очереди Ингулецкого комбината.

Открытое акционерное общество «Ингулецкий горно-обогатительный комбинат» создано на базе государственного предприятия решением регионального отделения Фонда госимущества Украины по Днепропетровской области от 09.11.97 года № 12/274-АО и зарегистрировано Исполнительным комитетом Криворожского городского совета народных депутатов 17 января 1997 решением 17 / 1-12 в соответствии с законодательством Украины о предпринимательстве.

За 39 лет работы добыто почти 2 млрд.тн руды и сделано более 4500000000 т концентрата, вытянуто более 380 млн. куб. вскрышных пород.

Основные вехи истории комбината:

Апрель 1965. Выпущен первый концентрат. Эта дата и стала считаться днем ​​основания предприятия.

Декабрь 1978. Максимальный объем производства за всю историю — 14 587 тыс. т концентрата

Август 2001. Добытая миллиардная тонна руды. Внедрение на РОФ-1 сухой магнитной сепарации.

Январь 2002. Начало строительства участка магнито-флотационной доводки концентрата.

Октябрь 2003. Ввод в эксплуатацию участка МФДК. Продукция Ингулецкого ГОКа — лауреат общенационального конкурса «Высшая проба».

Сентябрь 2004. Впервые в Украине введены в эксплуатацию автосамосвалы БелАЗ-75131 грузоподъемностью 130 т.

Октябрь 2004. Ингулецкий ГОК признан лауреатом Всеукраинского конкурса качества «100 лучших товаров Украины».

Декабрь 2005. Произведена пятисот-миллионная тонна концентрата.

Июнь 2006. ОАО «ИнГОК» вошел в состав вертикально-интегрированной компании ООО «Метинвест Холдинг».

Август 2006. Состоялся запуск дробильно-перегрузочного пункта «Западный-2» на горизонте -240 м.

Июль 2008. Достигнут рекордный объем концентрата ММС — 1353 тыс. Тонн.

Май 2010. На предприятии активно внедряется инвестиционная программа, направленная на улучшение качества выпускаемой продукции и увеличения объемов производства.

Июнь 2010 — декабрь 2010 года. Пробурено рекордное количество погонного метража скважин за всю историю работы Ингулецкого комбината — 591,4 тыс. Погонных метров.

Декабрь 2010. Достигнутый исторический годовой максимум производства концентрата — 15400000. т.

Март 2011. Криворожские горно-обогатительные комбинаты (ГОКи) побили 20-летний рекорд по отгрузке концентрата — 3079,4 тыс. тонн.

Апрель 2011. На Ингулецком жилмассиве стартовал проект социальной направленности «Город — нашими руками», инициированный группой Метинвест.

Май 2011. ОАО «ИнГОК» — победитель регионального рейтинга «Добросовестные налогоплательщики».

Июнь 2011. На Ингулецком ГОКе начата эксплуатация новой спецодежды улучшенного образца, разработанного специально для всех активов Группы Метинвест.

Август 2011 Стартовал проект «Создание и поддержка инновационной среды». Группа Метинвест презентовала Кривому Рогу уникальные цветочные часы.

Цель и задачи ОАО «Ингулецкий горно-обогатительный комбинат»

Целью деятельности Общества ИнГОК (ІнГЗК) является получение прибыли на основе осуществления производственной, коммерческой, посреднической и иной деятельности, в порядке и на условиях, определяемых действующим законодательством и Уставом Общества, и следующий его распределение между акционерами.

Предметом деятельности ОАО «Ингулецкий ГОК» являются следующие направления деятельности.

Основные направления деятельности комбината:

  • выполнение работ по открытой добыче железной руды;
  • выполнение работ по подземной добыче железной руды;
  • выполнение работ по обогащению железной руды, производство из нее концентрата, окатышей, другой железорудной продукции;
  • эксплуатация месторождений полезных ископаемых;
  • складирования готовой продукции, сырья и других материальных ресурсов;
  • проведение буровых и взрывных работ;
  • добычи доломитов других нерудных материалов;
  • выполнение проектно-конструкторских работ;
  • выполнение работ по проведению лабораторных исследований и измерений;
  • внедрение в производство новых высокоэффективных технологий, прежде всего, энергосберегающих;
  • производство теплоносителей и горячей воды для нужд предприятия;
  • выполнение работ по изготовлению и ремонту котельного и котельно-вспомогательного оборудования, сварочные, газопламенные, наплавные работы;
  • ремонт и техническое удостоверение батонов, переработка, обеспечения и применения продуктов распределения воздуха;
  • хранения баллонов с продуктами распределения воздуха, их заполнение и опорожнение;
  • ремонт и техническое обслуживание электрических машин, электрооборудования, электрораспределительной и контрольной аппаратуры; работы в действующих электроустановках напряжением выше 1000 В;
  • использования источников ионизирующего излучения;
  • предоставление услуг телефонной, телеграфной и других видов связи, техническое обслуживание сетей теле-, радио- и кабельного вещания;
  • разведочное бурение и эксплуатация скважин в ходе геологического изучения и разработки месторождений полезных ископаемых;
  • организация природоохранной работы, строительство и эксплуатация природоохранных средств, осуществления всех необходимых мер по защите воздушной среды, водоемов, почвы от загрязнения хозяйственными выбросами.

Вспомогательные направления деятельности комбината:

  • оказание услуг и выполнение работ противопожарного назначения;
  • организация комплексного использования сырья с целью производства и реализации дополнительных видов продукции;
  • сбор и переработка металлических и неметаллических отходов производства и лома, в том числе содержащих драгоценные металлы и драгоценные камни;
  • производство ювелирных изделий из драгоценных металлов и камней;
  • осуществление научно-технических разработок, направленных на совершенствование производства, с целью улучшения технико-экономических показателей;
  • производство научно-технической и проектно-конструкторской документации;
  • технический контроль и анализ;
  • осуществление нового строительства и реконструкция действующего производства, в том числе изыскательские и проектные работы для строительства, возведение несущих и ограждающих конструкций, строительство и монтаж инженерных и транспортных сетей,
  • выполнение работ с помощью грузоподъемных механизмов; производство строительных материалов;
  • выполнение строительных, ремонтных, строительно-монтажных, ремонтно-строительных, художественно-отделочных и дизайнерских работ;
  • выполнения внутренних перевозок железнодорожным транспортом;
  • выполнение международных и внутренних транспортных перевозок грузов и пассажиров собственным автомобильным транспортом, предоставление автотранспортных услуг всех видов;
  • ремонт и техническое обслуживание оптического и электронного оборудования;
  • создание программного обеспечения и работа с базами данных на электронных и печатных носителях;
  • подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников;
  • проведение образовательной деятельности, связанной с проведением профессионального образования на уровне квалификационных требований;
  • подготовка и повышение квалификации водителей транспортных средств;
  • обучение и проверка знаний по вопросам охраны труда работников, в том числе руководителей и специалистов.

Другие сферы деятельности:

  • полиграфические услуги, изготовление и реализация печатей, штампов, книжно-журнальной и другой печатной продукции, выпуск газет;
  • изготовления товаров народного потребления, оказание производственных, бытовых, жилищно-коммунальных, маркетинговых, посреднических, рекламных и других видов услуг;
  • изготовление и реализация собственной продукции общественного питания, производство хлеба и хлебобулочных изделий, оказание услуг общественного питания, организация и создание торговых заведений, кафе, баров;
  • торговая деятельность всех направлений, проведения товарообменных и торгово-заготовительных операций, оптовой и розничной торговли, коммерческая, торгово-посредническая и сбытовая деятельность, брокерская и дилерская деятельность;
  • торговля отходами и металлоломом;
  • производство фотопродукции по заказам населения;
  • ведения подсобного хозяйства по производству, переработке и реализации сельскохозяйственной продукции, хранения и реализации продукции растениеводства садоводства, пчеловодства, переработка плодов и овощей;
  • организация туризма, в том числе международного;
  • строительство и эксплуатация баз отдыха, санаториев для детей и взрослых, лечебных и оздоровительных учреждений, создание гостиниц, кемпингов, домов и баз отдыха и других объектов в сфере организации деятельности по туризму, спорту, оздоровления и отдыха,
  • организация работ по эксплуатации лечебных кабинетов, предоставление медицинских услуг;
  • медицинская и стоматологическая практика;
  • проведения осмотра, испытания и экспертного обследования (технического диагностирования) машин, механизмов, оборудования повышенной опасности;
  • рекламная деятельность, проведение аукционов, зрелищных мероприятий, концертов, организация самодеятельных и профессиональных художественных, музыкальных и технических кружков и коллективов, студий, а также спортивных секций;
  • предоставление юридических, посреднических услуг в сфере предпринимательской и внешнеэкономической деятельности;
  • предоставление услуг, связанных с охраной государственной, коллективной и другой собственности, а также охраной граждан;
  • информационные, консалтинговые и консультационные услуги;
  • доверительные и другие операции с имуществом доверителя;
  • участие в работе фондового рынка Украины, выпуск и торговля собственными ценными бумагами;
  • исследования рынка и изучение общественного мнения;
  • аренда имущества и имущественных комплексов;
  • привлечения инвестиций, в том числе иностранных, для расширения производства и решения социальных задач;
  • выполнение топографо-геодезических, картографических и маркшейдерских работ;
  • проведение работ по землеустройству, землеоценочных работ и земельных торгов;
  • осуществления хозяйственной деятельности по разработке, производству, изготовлению, хранению, перевозке, приобретению, реализации (отпуску), ввоз, вывоз, использование, уничтожение наркотических средств, психотропных веществ и прекурсоров.

Основные виды деятельности Ингулецкого горно-обогатительного комбината

Основные виды деятельности ОАО «ИнГОК» по КВЭД 2010:

07.10 Добыча железных руд

38.32 Восстановление отсортированных отходов

46.90 Неспециализированная оптовая торговля

42.99 Строительство других сооружений

49.39 Другой пассажирский наземный транспорт

85.32 Профессионально-техническое образование

В течение отчетного периода, Общество не начало осуществлять новые виды деятельности и не прекращало осуществлять определенные виды деятельности.

Перечень основных видов продукции, производимых ОАО «ИнГОК»:

  • концентрат железорудный неагломерированный;
  • песок дробления скальных пород, щебень.

Производство основных видов продукции ОАО «ИнГОК» не зависит от сезонных изменений и является непрерывным в течение всего года.

Ингулецкий ГОК реализует свою продукцию как на внешнем, так и на внутреннем рынках. Потребительским сегментом продукции комбината выступает металлургический комплекс. Концентрат может перевозиться на далекие расстояния, поэтому потребительский сегмент компании формируется на значительной по величине территории. В 2012 году 56,1% произведенного товарного концентрата (против 53,2% в 2011 году) ПАО «ИнГОК» было реализовано украинским предприятиям, с которыми образовались долгосрочные отношения: ПАО «Енакиевский МК», ОАО «МК Азовсталь», ОАО «Алчевский МК «, ОАО« ДМК им. Дзержинского », ОАО« ММК имени Ильича ». Остальные (43,9%) произведенного товарного концентрата было экспортировано. Странами-потребителями продукции комбината на внешнем рынке являются Чехия, Словакия, Польша, Венгрия, Румыния, Германия и Китай. Отгрузка продукции на экспорт комбинат выполняет железнодорожным транспортом через пограничные переходы (Изов, Чоп, Ужгород, Мостиска, Батево, Рени) и водным транспортом через Ильичевский морской торговый порт.

В Украине концентрат произведенный на ИнГОКе поставляется на металлургический завод им. Петровского (г.. Днепропетровск), Енакиевский металлургический завод (Донецкая область), Донецкий металлургический завод, Днепровский металлургический комбинат им. Дзержинского, Криворожский горно-металлургический комбинат. Концентрат экспортируется в Польшу, Чехию, Словакию, Кипр. Базовое содержание железа в концентрате 65-66%.

Описание бизнеса Ингулецкого ГОКа

Хозяйственная деятельность ОАО «ИнГОК» осуществляется в соответствии с принятой производственной программой, утвержденным годовым бюджетом и финансовым планом предприятия. Направления деятельности ОАО «ИнГОК» в течение периода существования НЕ изменялись. Согласно действующей редакции Устава ОАО «ИнГОК» Органами Общества являются:

  1. Общее собрание акционеров Общества — высший орган Общества;
  2. Наблюдательный совет Общества;
  3. Генеральный директор Общества — исполнительный орган Общества (единолично)
  4. Ревизионная комиссия Общества (в случае избрания общим собранием акционеров).

В организационно-структурном плане схема комбината представлена ​​в виде объединения: Горно-транспортного комплекса — Дробильно-обогатительного комплекса — Цеха шламового хозяйства — Блока вспомогательных цехов — Управление. Добыча руды выполняется открытым способом с широким воплощением прогрессивной циклически-поточной технологии. Транспортировка руды с глубоких горизонтов карьера осуществляется с использованием автомобильного конвейерного транспорта и дробильно-обогатительного комплекса. Принятие в обогащении двух технологий (с шаровым помолом и бесшаровым) дает возможность маневрировать количественными и качественными показателями концентрата, как для увеличения содержания железа, так и для объемов производства.

Среднеучетная численность штатных работников учетного состава (лиц): 5617

Численность работников и лиц, работающих по совместительству (лиц): 17

Численность работников, работающих на условиях неполного рабочего времени (дня, недели) (человек): 10

Фонд оплаты труда за 2013. — 346246,9 тыс.грн. Фонд оплаты труда за 2012г. — 335548,7 тыс.грн.

Кадровая программа ИнГОКа

Кадровая программа ОАО «ИнГОК» направлена ​​на обеспечение соответствия уровня квалификации работников операционным потребностям предприятия. Система обеспечения уровня квалификации работников для создания оптимальных условий для эффективной деятельности персонала предприятия, рационального использования трудового потенциала предполагает организацию обучения отделом подготовки кадров по основным направлениям:

  • профессионально-техническое обучение рабочих по программам подготовки (обучение лиц, не имеющих профессии) и переподготовки (обучение работников направлено на освоение другой (смежной) профессии);
  • повышение квалификации работников на производственно-технических курсах, курсах целевого назначения непосредственно на предприятии или в других учебных заведениях с целью присвоения более высокого профессионального разряда и расширение сферы обязанностей по основной профессией;
  • Повышение квалификации руководителей и специалистов как на собственном предприятии так и в других учреждениях.

Особое внимание уделяется обучению работников по вопросам охраны труда, направленном на получение знаний норм, инструкций и правил безопасного выполнения работ повышенной опасности.

Процесс обучения персонала имеет непрерывный характер и проводится в течение всей трудовой деятельности.

Учебные проекты

С целью постоянного повышения качества профессионального состава работников, формирование у них соответствующего уровня профессионализма, мастерства и обеспечения на этой основе высокой производительности труда и эффективной занятости, на ОАО «ИнГОК» функционируют такие учебные проекты:

— «Школа мастерства» направлена ​​на развитие профессиональных навыков рабочих путем передачи опыта от более опытного работника и использования новых производственных умений и качеств в различных производственных условиях (доведение умений в высокой меры совершенства).

— «Школа бригадиров» направлена ​​на повышение мотивации, производительности и эффективности труда рабочих команд (бригад).

Рабочие, специалисты и руководители разных уровней проходят обучение по программе «экономные предприятие», где изучают инструменты и методы повышения эффективности компании.

Школа менеджеров

На предприятии действуют программы подготовки персонала на руководящие должности разных уровней: «Школа менеджеров» направлена ​​на формирование у персонала, зачисленного в кадровый резерв, системного представления о сути управленческой работы. Приобретение основных навыков менеджера: планирование и контроля деятельности, управления эффективностью работы.

Программа развития корпоративных, функциональных компетенции (Бизнес-школа РФК) направлена ​​на увеличение производительности труда руководителя, эффективное использование рабочего времени, личностный и профессиональное роста, повышение удовлетворенности от работы.

Программа корпоративного университета Метинвест направлена ​​на формирование понимания изменений и роли младшего и среднего менеджмента при переходе на более высокий уровень управления; формирование понимания финансово-экономической модели и стратегии развития компании.

Программа для топ-менеджеров на получение диплома МВА. С целью подготовки кадрового резерва на должности высших уровней, а также горизонтальных ротации и обеспечение условий для овладения сотрудниками более широкого опыта, организуется стажировка специалистов в структурных подразделениях предприятия.

Для наиболее рационального использования специалистов, определение их соответствия занимаемой должности, дальнейшему улучшению подбора и подготовки кадров проводится аттестация персонала согласно внутренних стандартов.

Для стимулирования повышения уровня профессиональной мастерства, закрепления кадров на предприятии и профессиональной ориентации работников ежегодно проводится конкурс «Лучший по профессии».

Программа ИнГОКа «IIIкола-ВУЗ-Комбинат»

С целью выявления потенциальной талантов среди выпускников школ и высших учебных заведений и обеспечение предприятия квалифицированными молодыми специалистами из числа студентов вузов, адаптированных к современным условиям труда на ОАО «Ингулецкий ГОК» функционирует программа «IIIкола-ВУЗ-Комбинат», которая предусматривает:

— информационно-разъяснительную работу с учащимися школ;

— участие в общественной, культурно-массовой, и спортивной жизни школы и комбината;

— прохождение практики с получением рабочей профессии на 3-4 курсе;

— написание дипломной работы направленной на развитие производственных процессов на 5-6 курсе;

— реализация Программы введения в организацию и социализация принятых работников;

— реализация Программы адаптации и развития молодых специалистов ОАО «Ингулецкий ГОК» с целью оказания помощи в адаптации к новым условиям труда и культуры ОАО «Ингулецкий горно-обогатительный комбинат», информирования о системах корпоративного менеджмента и бизнес-процессов на предприятии в целом и в структурных подразделениях.

Реализация вышеуказанных программ предоставляет возможность каждому работнику развиваться профессионально и повышать свою конкурентоспособность как профессионал, и предоставляет предприятию преимущество в наличии высококвалифицированного состава работников, подбора внутренних кандидатов для продвижения на ключевые руководящие позиции, формирование корпоративной культуры и командного взаимодействия в коллективе для предотвращения оттока перспективных работников.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

CAPTCHA ImageChange Image